据澎湃新闻，6月10日 ，第十八届全球光伏&储能大会暨展览会开幕式于上海国家会展中心举办 。深石集团 、万科集团创始人王石出席并发表了相关主题演讲 。王石在演讲中再次提及万科。其表示 ，尽管万科经营管理上出了大问题，但在绿色低碳方面 ，万科仍是标杆 ，走在前面的 。我相信，大股东的积极介入和改组董事会是及时和必要的 。万科会重整旗鼓，在房地产市场上继续走在前面。
万科A“售股”
6月10日晚间 ，万科A公告称 ，公司于2025年6月10日通过集中竞价交易方式首次出售了A股库存股2200万股，占公司总股本的0.18% ，减持所得资金总额为1.46亿元 ，成交均价为6.63元/股。
这是万科A首次出售A股库存股 。
上述库存股来源于万科A2022年3月30日通过的《关于回购公司部分A股股份的议案》 。回购结果显示，公司以集中竞价方式共计回购公司A股7296万股 ，占目前公司总股本（含回购的股份数）的0.61% ，成交总金额12.92亿元，据计算 ，成交均价为17.70元/股。
这意味着 ，若仅以交易价格来测算，万科A目前出售A股库存股的价格只有当初回购时的37% ，价格不到当初回购时的“零头 ” 。万科A首次出售2200万股库存股 ，就亏损约2.44亿元 。
彼时万科A回购出于“维护公司价值及股东权益 ”，而此时“割肉”或是情非得已。万科A面临流动性危机已是事实，纵使第一大股东深圳市地铁集团有限公司（下称“深铁集团 ”）力挺 ，万科A也无法不想尽办法“自救 ” 。
万科A2025年第一季度报告显示 ，截至报告期末，集团持有的货币资金为755.0亿元；有息负债合计3658.7亿元；资产负债率为73.5%；一年内到期的非流动负债1329亿元 。
作为第一大股东 ，深铁集团持续为万科A“输血”。今年以来 ，深铁集团已5次为万科A提供借款，合计借款额接近150亿元 。除此以外 ，深铁集团前期还受让万科A持有的红树湾物业开发项目49%投资收益权以及其他附属权益的未来收益权 、深圳湾超级总部基地地块等项目 。
王石：不能推卸对万科应尽的责任
据多家媒体5月27日消息 ，近日，万科创始人王石在朋友圈发布一则长文。他表示 ，正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系 ，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴 、13万员工的福祉而尽所能 。王石还称：“在外界看来 ，王石就是万科 ，万科就是王石 。我认可：万科是我创建的 、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽（编者注：原文如此）的责任呢？”
万科官网显示，王石现任万科董事会名誉主席，现年74岁。公开简历显示 ，1988年万科股份化改造之后 ，他任万科董事会主席兼总经理，1999年－2017年担任万科董事会主席 。
2017年6月21日 ，万科公告新一届董事会方案 。王石当天通过微信朋友圈贴出了一张他和郁亮的合影 ，并表示：“今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时 ，已决定不再作为万科董事被提名 。从当初我们放弃股权的那一刻起 ，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品 ，成为我们共同的骄傲 。未来 ，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队 ，我相信这是最好的时候 。他们更年轻 ，但已充分成熟 。我对他们完全放心，也充满期待。 ”
这也标志着王石正式退位并交棒给郁亮 。
今年1月，万科的管理团队再次迎来调整 。彼时 ，万科公告显示 ，因2024年度业绩预告亏损额较大，万科的流动性遇到阶段性困难。为有效化解风险 ，切实保护购房人 、债权人 、投资人的利益 ，董事会决定，充实万科的经营管理力量 。深圳地铁集团党委书记、董事长辛杰任万科董事会主席 ，郁亮担任公司董事 ，并担任执行副总裁职务 。
长安策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
借由回购公告披露的上市公司十大股东，公募、券商、外资等机构二季度最新调仓显现。 同是医药基金经理，中欧基金葛兰与广...
最新消息，美国总统特朗普表示，已授权对不采取报复行动的国家实施90天的关税暂停。2025年4月10日，港股开盘，恒生指数...
界面新闻记者|杨志锦在支持科...
【三部门：进一步推进新能源城市公交车及动力电池设备更新每辆车平均补贴8万元】3月19日，交通运输部办公厅、国家发展改革...
截至5月30日收盘，沪指月内累计涨2.09%，深证成指累计涨1.42%，创业板指累计涨2.32%。 在剔除最近半年...
近日，上海证券报记者发现，多家处于重大事项中的上市公司发布含有“停牌预警”内容的公告，为此前A股市场所罕见。 6月...
作者：WEALTH财富管理 首先，我们必须先强调，家族办公室和私人银行是两种不同的商业模式，因此我们不...
6月14日，@ROMOSS罗马仕发布声明称，对于近期“北京多所高校禁用罗马仕充电宝”事件的讨论，公司就给师生及公众带...
